Immer wieder begegnen mir in Unternehmen sogenannte Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung, die vielleicht ihren Zweck, aber sicher nicht ihr Ziel erfüllen. Wollen Sie Mitarbeiter, die ihre Motivation verloren haben, aber im Unternehmen bleiben, weil die Rahmenbedingungen so komfortabel sind?
Mitarbeiterbindung meint weniger eine Gebundenheit, sondern mehr eine Verbundenheit von Menschen zu dem Unternehmen, für das sie arbeiten. Diese Differenzierung ist wichtig, denn es geht nicht darum, Arbeitskonditionen zu schaffen, die den Mitarbeiter aus rein rationalen Überlegungen im Unternehmen halten. Solche Maßnahmen greifen zu kurz, denn sie sichern nicht den Willen zur Leistung. Mitarbeiterbindung hat etwas mit Committment gegenüber dem Unternehmen zu tun.
Die Mitarbeitenden fühlen sich zugehörig und sind motiviert, ihre Leistung für die Erreichung der Unternehmensziele einzusetzen. Diese Identifikation von Menschen mit Organisationen ist mit Einzelmaßnahmen nicht zu erreichen, sondern bedarf eines abgestimmten Konzeptes von der Rekrutierung bis zum Firmenaustritt.
