Kompetenzen entwickeln – Zusammenarbeit optimieren – Veränderungen gestalten
Ich unterstütze Sie zu den Topthemen dieser Arbeitsbereiche mit einem umfassenden Angebot an Leistungen und Arbeitsformaten. Solo oder gemeinsam mit meinen Kooperationspartnern.
Kulturentwicklung
Organisationen, in denen die Unternehmenskultur aktiv gestaltet wird, haben einen strategischen Wettbewerbsvorteil. Kulturarbeit kann z. B. an Führungsleitlinien oder Kommunikationsverhalten ansetzen. Auch ein systemisch geführter Employer Branding-Prozess ist Arbeit an der Unternehmenskultur. Wie steht es in Ihrer Organisation um den „Spirit“?
Change Management
Sicher durch Veränderungsprozesse steuern und die Menschen mitnehmen – das macht Change Management aus. Ein gut begleiteter Change Prozess erhöht im Unternehmen nicht nur die Bereitschaft sondern auch die Fähigkeit zur Veränderung.
Führung
Führung kann man lernen. Direkte Vorgesetzte haben eine Schlüsselrolle für die Leistungsmotivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Eine gute Vorbereitung über Haltung und Handwerkszeug ist daher unverzichtbar.
Gleichzeitig befinden sich die Anforderungen an Führungskräfte im Umbruch. Führen auf Distanz und Führen ohne hierarchische Macht sind Beispiele für die anstehenden Herausforderungen. Aber auch hierarchisch Vorgesetzte sollen agil führen und mediativ handeln.
Sind Sie darauf vorbereitet?
Teamarbeit
Aus einer heterogenen Gruppe von Mitarbeitern ein aufgabenorientiertes Team zu formen ist das Pflichtprogramm der Zusammenarbeit. Die Kür ist es, diesen Teamspirit auch in unruhigen Zeiten und unter sich ändernden Rahmenbedingungen zu erhalten.
Wie Sie ein Team werden und ein Team bleiben …
Konfliktmanagement
Was tun, wenn’s nicht rund läuft? Zusammenarbeit ist nicht immer störungsfrei. Missverständnisse in der Kommunikation, enttäuschte Erwartungen und ähnliche zwischenmenschliche Befindlichkeiten enden schnell in handfesten Konflikten. Die Folgen sind Leistungsabfall, hohe Fehlerquoten und schlechte Stimmung. Je schneller ein klärendes lösungsorientiertes Gespräch geführt wird, umso besser.
Moderation
Was haben Vielredner, Dazwischenfunker, Um-den-heißen-Brei-herum-Redner und Endlosschleifen-Diskutierer gemeinsam? Sie alle verhindern konkrete Ergebnisse und Lösungen in Meetings und Workshops. Kommt Ihnen das bekannt vor? Dann lesen Sie hier unbedingt weiter …
Seminare
Erleben von Lerninhalten statt Frontalveranstaltung mit Powerpoint. Meine Seminare leben von einem interaktiven Austausch. Besonders wichtig ist mir das gemeinsame Erarbeiten der Lerninhalte unter Einbezug von Wissen, Erfahrungen und persönlichen Stärken der Teilnehmer.
Coaching
Next-level-Coaching mit Methoden, die die neuesten Erkenntnisse der Gehirnforschung nutzen.